Nyhedsbrev 10. december 2010
Så er julemåneden over os, og ferien nærmer sig. Jeg vil derfor også benytte dette nyhedsbrev til at ønske såvel borgere som alle vore medarbejdere en glædelig jul.
Jeg kan se tilbage på mit første år som borgmester efter at have været væk fra kommunalpolitik siden 2005. Det har været et spændende men også meget udfordrende år, hvor ikke mindst den stramme kommunale økonomi har spillet en stor rolle. Heldigvis fik vi et budget for 2011 vedtaget i enighed og fællesskab. Dette budget kan også læses her på hjemmesiden. En anden ting jeg kan glæde mig over er. at vi når de mål, jeg satte op i min første nytårstale- nu er det så tid til at sætte nye. Det vil jeg skrive mere om i næste nyhedsbrev.
Beskæftigelsesområdet får urimelige vilkår
Næste års finanslov giver bistandsklienterne, de arbejdsløse og vore medarbejdere på Jobcenteret meget svære vilkår. Brønderslev Kommune har i 2009 og 2010 haft stor succes med at aktivere ledige borgere. Derfor valgte byrådet i budgetforliget for 2011, at der skal spares 5 millioner på området, fordi aktiveringsgraden ser rigtig fornuftig ud. Men finansloven kræver en helt ændret aktiveringsindsats, fordi det kun er virksomhedspraktik, der fremover udløser høj refusion fra stat til kommune. Det betyder, at f.eks. aktivering af psykisk syge, som vi har haft stor succes med, bliver noget vanskeligere. Jobcenteret har derfor allerede nu afskediget 9 ansatte, ligesom byrådet altså får et budgetproblem. Ændringen træder i kraft allerede fra 1. januar 2011, så det er ikke lang tid, kommunerne får til at omstille sig. Mit mål er, at vi fortsat kan påtage os opgaven med at give de svageste medborgere noget at stå op til hver dag, men det bliver en udfordring at tilrettelægge beskæftigelsesindsatsen i fremtiden, så vi sikrer, at alle får tilbudt hjælp og støtte til at bevare en form for tilknytning til arbejdsmarkedet.
Strukturdebatter
I flere af vores nabokommuner har skoledebatten været skarp og højrøstet. Byrådet har også fået mange henvendelser fra forældre til børn, der frygter for forringelser i undervisningen. Skoleområdet skal ligesom øvrige sektorer spare en procentsats i 2011, men i modsætning til andre kommuner har vi ikke skolelukninger på tapetet. I Brønderslev Kommune besluttede byrådet på et meget velbesøgt møde d. 24. november, at der ikke skal nedlægges skoler. Til gengæld er der nu sendt 11 forslag ud til debat blandt skolebestyrelser, forældre og ansatte. Vi håber i byrådet på at modtage rigtig mange gode forslag til, hvordan de i alt 12 millioner, skoleområdet skal spare, kan findes. Fristen for besvarelser er d. 23. dec. Beslutningen træffes i byrådet i februar efter forhåbentligt gode drøftelser i januar måned.
Også indenfor pasningsområdet skal der spares, - 750.000 kr. ved sammenlægning af institutioner. Hvordan det skal ske, vil bestyrelserne blive spurgt om, før byrådet træffer den endelige afgørelse.
Midt i den megen medieomtale af besparelser på børneområdet glemmer vi til tider, at alle andre områder inden for den kommunale velfærd og administration også er hårdt ramt af besparelser. Ældreområdet er ikke gået ram forbi, men en stor del af besparelsen indhentes ved at nedlægge et plejehjem i Flauenskjold. Sammen med reduktion i normeringen betyder det desværre farvel til mange gode medarbejdere også indenfor ældreområdet.
Ny vision for Brønderslev Kommune
Efter den meget omfattende omlægning af den kommunale økonomi er det nødvendigt at udarbejde en ny vision for Brønderslev kommune, og det arbejde vil Byrådet kaste sig ud i til foråret. Vi trænger til en vision, som skal sikre vækst og fremgang for kommunen. Arbejdet med at formulere en ny vision vil komme til at inddrage borgere, foreningsliv og erhvervsliv, og hvordan det hele skal tilrettelægges beslutter Byrådet forhåbentligt før jul. så vi kan komme i gang.
Den nuværende vision udgøres af de meget overordnede temaer, de to gamle kommuner kunne blive enige om i 2004, da de såkaldte ægteskabspapirer blev underskrevet. Og af flere grunde er det vigtigt, at vi nu formulerer nye mål som kommune. . Vi er jo i konkurrence med andre kommuner om at tiltrække nye arbejdspladser og nye borgere. Samtidig er det vigtigt, at kommunen får en vision, som vi kan samles om på tværs af kommunens by- og landsbysamfund. Endelig kan en politisk vedtaget vision være styrende for vores planstrategi, kommuneplan og kvalitetskontrakter.
Som nævnt i begyndelsen er vi nu på vej mod jul. I år genindfører vi traditionen med at sende julekort til medarbejdere og andre samarbejdspartnere fra nær og fjern. I år har jeg valgt et flot vinterbillede i Dronninglund, taget af kommunens fotograf Karsten Bach.
Glædelig jul og godt nytår