Nyhedsbrev 11. maj 2010

Udkantsdanmark – det er ikke Brønderslev kommune
 De fleste medier har nu i et par uger haft fokus på det såkaldte ’udkantsdanmark’. Det handler bl.a.  om flere egne i Nordjylland. Jeg er stærkt i tvivl om nytteværdien af på den måde at stemple store områder af Danmark som udkant og uden for udvikling. Hvis vi tegner en anden figur i forhold til vore nordiske nabolande, så er Vendsyssel absolut i centrum for forbindelser til Sydnorge og Vestsverige. På den anden side kan vi jo også konstatere, at vi - også her i kommunen - kæmper med nogle problemer som er typiske for fattige kommuner. Høj arbejdsløshed - et stigende antal borgere, der lever på kanten til fattigdom -dårlig kommunaløkonomi til at løse de mange nye opgaver, der blev overgivet os fra Amtet. Men det gør os ikke til en del af udkantsdanmark. Vi har fortsat befolkningstilvækst og et stort erhvervsudviklingspotentiale. Vores infrastruktur er særdeles udmærket. Ikke færre end 2 motorveje krydser igennem kommunen med fine af - og tilkørselsforhold. Togstationen i Brønderslev er en meget stor pendlerstation, og busserne forbinder de mindste byer med de store. Vi har aktive handelsforeninger og erhvervsfolk, som kommunen har et godt samarbejde med. Vi har fælles mål: At udvikle vores kommune til at blive en endnu bedre bosætningskommune. Det mål når vi kun, hvis alle trækker på samme hammel og forstår at samarbejde på kryds og tværs. Vi skal fra kommunens side altid være opmærksom på de rammebetingelser vi giver vores handels -og erhvervsliv, og så skal vi være en seriøs samarbejdspartner m.h.t. den fortsatte udvikling af kommunen.

Følger af Serritslevsagen
Noget af det, jeg lærte af den ulykkelige sag fra Serritslev er, at vi skal have større fokus på, hvad en menneskeværdig bolig skal indeholde. De boliger, der ikke opfylder kravene må snarest rives ned. Det ansvarlige udvalg, Miljø- og Teknik, har for nylig besluttet at bevillige de første penge til nedrivning. Landsbyrådene har været med til at udpege  dårlige boliger, og det er en stor hjælp, som vil vise sig nyttig i den videre proces.
En anden ting, som er under forandring som en direkte følge af sagen, er kommunernes indbyrdes kommunikation om nomadefamilier. Kommunernes Landsforening er i gang med en stor undersøgelse af problemerne, og i den forbindelse har vi i Brønderslev jo gjort nogle dyrekøbte erfaringer, som kan bruges i undersøgelsen. Det er mit håb, at ingen familier må leve så lang tid uden hjælp, at det går ud over børnene. En tidlig indsats er det, vi skal blive meget bedre til - også her i kommunen.

Møde med region Nordjylland om sundhedshuse
I slutningen af april mødtes jeg sammen med formand for Social- og Sundhedsudvalget Thomas Krog med regionsrådsformand Ulla Astmann. Vi drøftede, hvad vi i fællesskab kan gøre for at intensivere mulighederne for at oprette sundhedshuse i Brønderslev Kommune, hvor lægemanglen er stor. Vi arbejder nu videre med en række forskellige løsningsmuligheder. Lægemangelen især i Brønderslev by er efterhånden alarmerende, så derfor skal alle gode kræfter nu samarbejde om at komme ud af  dødvandet. De læger, der i fremtiden ønsker at slå sig ned i Brønderslev, skal opleve, at vi og regionen er parate med hjælp til  at oprette et spændende fagfællesskab i tidssvarende faciliteter - det må da appellere til alle nystartede praksislæger og speciallæger.

Afbureaukratisering – Få mere ud af hverdagen
Så er projekt afbureaukratisering startet. Torsdag d. 29. april mødte jeg de medarbejdere, der står i spidsen for projektet. Og det er meget positivt at opleve den gejst, man går til projektet med.
Projektet er en af mine idéer til, hvordan vi kan skabe mere arbejdsglæde og trivsel i vores kommunale organisation. Det skal  bl.a. ske ved at fjerne overflødige regler og bøvlet bureaukrati. Nogle regler har vi selv indført, andre skal vi have overtalt regeringen til at fjerne.
Det er de kommunalt ansatte, der er hverdagens eksperter på, hvilke regler vi har i kommunen, og om de er overflødige eller ej. At afbureaukratisere Brønderslev Kommune kan derfor kun ske med deres hjælp. Uden forslag – ingen ændringer. Alle regler kan som udgangspunkt komme i spil. Det kan være rapporter, der skal skrives. Evalueringer, dokumentation i det daglige. Det kan også være arbejdsgange, der virker unødigt bureaukratiske. Kort sagt er det muligt at foreslå alt, hvad der opleves som unødvendigt og overflødigt i  arbejdet.
Det er ikke sikkert, at alle forslag gennemføres, men alle forslag vil blive behandlet meget seriøst.

Budgetproces med åbenhed
I sidste uge blev der sendt en mail ud til alle ledere og TR-repræsentanter om, at vi opfordrer alle ansatte til at bidrage med gode idéer til, hvordan kommunen kan få det kommende års budget til at hænge sammen. Det er mit håb, at man tager imod op - og udfordringen, for vi er som politikere meget afhængig af gode forslag fra anden side. En del andre kommuner har gjort noget tilsvarende med stor succes. Bl.a. har Ringkøbing-Skjern modtaget over 1000 forslag, Billund over 350 forslag. Kvantiteten er ikke det afgørende, men vi har behov for inspiration.. D. 16. juni skal Økonomiudvalget drøfte, hvordan budgetprocessen i øvrigt skal være, når det gælder inddragelse af borgere, brugere og ansatte. Vores melding er klar, at i år vil vi prøve noget nyt – en måde at inddrage på som involverer jer seriøst i processen. Skulle nogle af jer have gode idéer til dette så kontakt os endelig.

Institutionsbesøg
Siden sidst har kommunaldirektøren og jeg igen været på besøg i adskillige af vore institutioner. Det er et projekt, der tager tid, da vi har mere end 80 arbejdspladser at besøge, så der er afsat ca. ½ år til det. Lad mig igen sige tak til alle de ansatte, der så beredvilligt tager imod os, når vi kommer på besøg. Selv om fremtiden rent økonomisk lige nu kan synes lidt svær, så er det en stor opmuntring at opleve det engagement, jeg ser i alle dele af den kommunale organisation. Jeg indrømmer gerne, at den opgave, der tegner sig med at få lagt næste års budget, er ualmindelig svær - især fordi sidste års byrådsbeslutninger vedr. budget 2010, altså det budget vi arbejder efter nu,  forudsatte en lang række besparelser, som først skulle findes i dette år - dem er vi er i gang med at finde, så de kan være på plads til, vi skal drøfte budget 2011. Og udsigten for 2011 er ikke opmuntrende.  Jeg kan kun love, at byrådet og jeg vil gøre os umage med at finde besparelser, der er bæredygtige på den måde, at vi fortsat sikrer kvaliteten i vores omsorgs - og serviceydelser.