Brandingstrategi
Ca. 40 mennesker har nu igennem 6 møder arbejdet med at brande Brønderslev Kommune. Ikke en entydig nem opgave i en kommune, hvor der stadig til tider er diskussion om navnet, og hvor et nyt kommunevåben slet ikke er besluttet. Men heldigvis handler branding om meget andet end navn og logo - faktisk handler branding om så meget andet.
At brande betyder at brændemærke. Det var de amerikanske cowboys i det vilde vest, som startede med at brændemærke deres køer, så de kunne genkende dem fra naboens. Det at brande betyder altså at adskille sig - at skære ud i pap hvad det er, der adskiller os fra dem. Et brand er også kendetegnet ved troværdighed, og det er i ligeså høj grad en intern proces som en ekstern proces. Reklame er at lave tvspots, annoncer etc. Men selvom de ikke må lyve, behøver de ikke give anledning til, at en virksomhedskultur tilpasser sig reklamen. DSB kan reklamere for tog til tiden uden at behøve at leve op til det.
Men når Brønderslev Kommune brander sig, er vi af hensyn til vores troværdighed og dermed omverdenens tillid til os, nødt til at leve op til det, vi påstår, vi er gode til. Vi skal ikke ud at sælge noget, vi ikke har på hylderne. Hvis vi kalder os Nordjyllands kulturkommune nr. 1, vil det i de flestes ører klinge lidt hult. Vi skal finde de fordele, vi har at tilbyde borgerne, og vi skal kommunikere den ud på en professionel, nytænkende og kreativ måde.
Når et brand er besluttet, skal det omsættes til virkelighed. Og det betyder, at vi helst skal forstå nogenlunde det samme, når vi refererer til brandet. Tænk f.eks. på Midsommervisen som findes i en række forskellige udgaver med hver deres fortolkning, rytme og særpræg. Men grundmelodien, takten er den samme ligesom ordene. Sådan er det også med branding - Ørsø og Øster Brønderslev behøver ikke synge helt samme udgave af vores brand - men grundmelodien skal være ens og genkendelig.
Det brand, der nu fra styregruppen anbefales, er et resultat af mange drøftelser i de to grupper. Der er medlemmer af begge grupper, som er begejstrede for resultatet, men der er også medlemmer, som ikke synes, at arbejdet har været ambitiøst nok, og at vi fra kommunens side mangler visioner. Sidstnævnte håber vi at kunne rette op på i 2007, hvor arbejdet med at skabe en ny fremtidsvision og en ny kommuneplan tager sin begyndelse. Processen er nærmere beskrevet i bilag 2, men den har været præget af såvel kaos som kreativitet - indimellem også frustration. Men vi står i dag med et forslag, som efter styregruppens mening godt opsummerer, hvad Brønderslev Kommune er for en størrelse. Og når forslaget er politisk godkendt, skal et reklamebureau i gang med at løfte brandet op til et højere kreativt niveau.
Brønderslev Kommune er så vidt vides den første nye nordjyske kommune, der har kastet sig ud i arbejdet med at brande sig. Målet er at være klar til at ramme aviser, tv etc. fra ca. 1. februar 2007.
Fra styregruppens side vil vi gerne takke de borgere og ansatte, som har medvirket kreativt og visionært i arbejdet.
På vegne af styregruppen
Projektleder Mette Krogh
Se Brandingstrategien (Nyt vindue)