HR Strategi 2012
I en servicevirksomhed som Brønderslev Kommune er virksomhedens succes tæt knyttet til de menneskelige ressourcer. Det betyder, at summen af de kompetencer og det engagement, som medarbejderne har og udviser, er en væsentlig faktor i den fortsatte udvikling af Brønderslev Kommune.
I 2008 fik Brønderslev Kommune sin første HR strategi, som blev til på baggrund af interviews hos forskellige interessenter bl.a. Økonomiudvalget, Forretningsledelsen, decentrale ledere og eksterne forældregrupper.
Der var udarbejdet en spørgeramme indenfor følgende temaer: Struktur/organisering, kultur, ledelse, kompetencer og kritiske faktorer
På den baggrund blev der identificeret forskellige temaer og indsatsområder, som Brønderslev Kommune har arbejdet med på forskellige vis.
Sigtet med HR strategien var indsatsområder til 2010, hvilket betyder, at denne HR strategi 2012 er en revision af nuværende strategi suppleret med nye temaer og indsatsområder i årene 2011 og 2012.
Se kommunens
HR Strategi